Онлайн-практикум «Бизнес Операционная Система»

Как владельцу построить систему в бизнесе, чтобы получить системный доход и свободу? 6 вечеров онлайн

Accelerator

6 вечеров онлайн
без отрыва от бизнес-задач

9+ бизнес-инструментов: найм, финансы, метрики, планирование и т.д.

Разбор практических заданий с обратной связью от бизнес-инженера

$246 в подарок комплект из 31 документа (регламенты, инструкции, планы)

Оставить заявку
$450 $1255

Обновленный онлайн-практикум «Бизнес Операционная Система» Александра Высоцкого и Валентина Василевского
14 - 19 октября

Теперь в программе практикума:

Обновленный практикум БОС

Примеры использования AI в бизнесе. Вы получите все шаблоны, инструкции и чеклисты

Обновленный практикум БОС

Блок
по эффективному
маркетингу

Обновленный практикум БОС

Полностью обновленные материалы по всем элементам Бизнес Операционной Системы

Business Booster — акселератор, который помогает владельцам систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.

10 561 компании внедрили элементы операционной системы Мы внедряем только проверенные бизнес-инструменты, которые эффективно работают у наших клиентов по всему миру
на 39% в среднем растет доход после внедрения бизнес-инструментов Наши клиенты масштабируют бизнес и растут в разы быстрее, чем их конкуренты, у которых отсутствует порядок и система в бизнесе
> $3 млрд. суммарный оборот
наших клиентов в год
Бизнес-инструменты Business Booster эффективно работают в любой компании. Оборот наших клиентов от $300 тыс. до $28 млн. в год.

В результате 6-дневного
онлайн-практикума вы:

Получите чёткое понимание того, какой должна быть система в бизнесе. Это позволит вам ясно представить, куда вы идёте, и как масштабировать свой бизнес.

Перестанете строить бизнес вслепую и будете чётко осознавать, что конкретно вы хотите построить в вашем бизнесе.

Будете понимать все ключевые составляющие системы в бизнесе: как работает каждый отдельный элемент, и как они взаимодействуют друг с другом.

Будете способны самостоятельно составить план по развитию бизнеса и точно знать, в какой последовательности необходимо внедрять изменения.

Сможете взглянуть на свою компанию со стороны и понять, что у вас работает хорошо, а что требует «докрутки» или построения с нуля.

Повысите свою компетентность, как владелец бизнеса, и будете принимать более эффективные решения по развитию своей компании.

Iron man

Ранее мы не говорили об этом никогда. Это нечто новое! И у вас есть потрясающая возможность узнать об этом первыми

shuttle
Хочу участвовать в онлайн-практикуме
Что будет на онлайн-практикуме:
1 день
5 уровней эволюции бизнеса: от ручного управления до системной компании. План перехода на следующий уровень
Спикер — Александр Высоцкий
Ваш результат:
  • Разберетесь, на каком этапе развития находится ваша компания, и получите план перехода на следующую стадию
  • Получите реальную картину — сколько времени вы тратите на функции владельца, директора и специалиста
  • Определите функции владельца, которые вы упускаете и лишаете компанию роста
  • Получите эффективную модель взаимоотношений с совладельцами (бизнес-партнёрами)
book
book
2 день
Основа системного бизнеса: Оргструктура, планирование, найм и скорость роста
Спикер — Александр Высоцкий
Ваш результат:
  • Поймете, какой должна быть оргструктура, и распределите функции текущих сотрудников
  • Найдете «бутылочные горлышки» на оргструктуре компании и функции, которые не выполняются
  • Научитесь внедрять недельные планы, которые повышают эффективность сотрудников в 2 раза
  • Поймете, почему неправильное планирование убивает продуктивность сотрудников
  • Получите готовые примеры планов на неделю
3 день
Как измерять, анализировать и управлять результатами бизнеса
Спикер — Александр Высоцкий
Ваш результат:
  • Поймете, как управлять бизнесом, основываясь на точных данных
  • Разберетесь, как измерять качественные и количественные результаты сотрудников на конкретных примерах (в том числе для PR, HR, SMM, IT)
  • Получите инструмент, с помощью которого за 5 мин. сможете безошибочно определять «бутылочное горлышко» компании
  • Определите ошибки, которые не позволяют вам эффективно использовать координации для быстрого достижения целей
book
book
4 день
Как построить систему маркетинга и продаж 
Спикер — Валентин Василевский
Ваш результат:
  • Поймете, из чего складывается система маркетинга и продаж
  • Разберетесь, какие 3 уровня в маркетинге существуют и зачем это знать владельцу бизнеса
  • Поймете, в чем заключается ваша роль, как владельца компании, в отношении маркетинга, и на каком уровне ваше вовлечение принесет максимальный результат
  • Проведете диагностику маркетинга в вашей компании и определите точки роста
5 день
Система управления финансами, которая дает спокойствие владельцу и устойчивый рост бизнеса
Спикер — Александр Высоцкий
Ваш результат:
  • Узнаете, как передать управление финансами руководителям и не потерять компанию
  • Получите схему разделения счетов, при которой никогда не уйдете в кассовый разрыв
  • «Я работаю за зарплату и меня ничего не волнует» — система, которая помогает отучить сотрудников от такого подхода в работе и мотивировать бороться за рост дохода и прибыль компании
  • Разберете основные ошибки, которые мешают получать дивиденды каждую неделю
book
book
6 день
Как внедрять изменения в компанию для системного роста
Спикер — Александр Высоцкий
Ваш результат:
  • Определите, с чего начать внедрение Бизнес Операционной Системы в бизнесе и случайно все не сломать
  • Поймете, как избежать 99% ошибок при внедрении Бизнес Операционной Системы
  • Получите план по подготовке бизнеса к масштабированию
Что еще будет на онлайн-практикуме:
Из каких элементов состоит Бизнес Операционная система и как понять, что каждый элемент работает эффективно
Разница в работе директора и владельца и чем на самом деле должен заниматься владелец бизнеса
Как деятельность владельца меняется с развитием компании
Отношения с партнерами
Как создать оргструктуру, которая повысит эффективность компании
Основа построения мощной команды руководителей, которая растит бизнес за вас
Как нанимать сотрудников быстро, эффективно и надолго
Что висит на вас и что из этого можно делегировать
Как правильно и эффективно измерять результат сотрудников и «держать руку на пульсе»
Как выглядит система измерения результатов и как она должна работать
Как поощрять и наказывать сотрудников
Система эффективного планирования
Как сделать работу каждого сотрудника и руководителя осознанной
Как организовать самостоятельное планирование сотрудниками
Система управления финансами
Как регулярно получать дивиденды и ограничить ответственность за прибыль компании
Как делегировать на руководителей ответственность за финансы и за ежемесячный рост дохода компании
Частые ошибки при попытках самостоятельно построить систему управления и как их избежать
Как правильно собрать бизнес-инструменты в единую систему
Как не разрушить работающие процессы и не потерять ценных сотрудников при построении системы в бизнесе

СПИКЕРЫ ПРАКТИКУМА

Александр Высоцкий

Александр Высоцкий

Создатель технологии и эксперт в области управления бизнесом

  • Основатель компании Visotsky Consulting, которая трансформировалась в Business Booster
  • 29 лет в бизнесе. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал
  • 190 000+ проданных книг-бестселлеров (на английском, китайском, украинском, русском языках) о построении системного бизнеса, публикации в Forbes и других бизнес-журналах.
Валентин Василевский

Валентин Василевский

Эксперт в маркетинге, продажах и AI

  • Сооснователь и CEO Business Booster
  • Предприниматель в сфере онлайн-образования с 2012 года
  • Программист, радиоинженер, кандидат технических наук
  • Курирует 4 проекта в области Al и IT-разработок
Как проходит онлайн-практикум?
1 Длительность —
6 вечеров онлайн
Именно столько времени необходимо, чтобы изучить принципы системы и то, какой она должна быть в вашем бизнесе.
2 Ежедневные видеолекции от спикеров
Каждый день онлайн-практикума — разбор элементов управления бизнесом.
3 Записи прошедших занятий
Если не можете быть на живом эфире — записи загружаются в личный кабинет, и вы ничего не пропустите.
Практикум
4 По каждому дню — практическое задание
1 практическое задание каждый день, чтобы закрепить материал и провести диагностику своего бизнеса.
5 Бизнес-инженер делает профессиональный разбор заданий
Каждый бизнес индивидуален. У каждого владельца есть свои вопросы. Бизнес-инженер поможет разобраться и ответит на ваши вопросы.
6 Удобная онлайн платформа для обучения и доступ к записям
Записи всех занятий хранятся в вашем личном кабинете. Там же выполняете практические задания и получаете обратную связь от бизнес-инженеров.

Бонусы первым 10 оплатившим практикум

Пакет регламентов и должностных инструкций

Должностные инструкции
certificate
7 шт.
Инструкции по внедрению
certificate
5 шт.
Примеры планов
certificate
13 шт.
Другие бланки
certificate
6 шт.
Должностные инструкции
certificate
7 шт.

Должностные инструкции - 7 документов

  • Форма: Описание функции
  • Шаблон описания должности Руководителя департамента найма и построения
  • Шаблон описания должности Руководителя маркетинга и продаж
  • Шаблон описания должности Руководителя финансового департамента
  • Шаблон описания должности Руководителя производства (или предоставления услуг)
  • Шаблон описания должности Руководителя департамента качества и повышения квалификации
  • Шаблон описания должности Руководителя PR-департамента

Инструкции по внедрению

certificate
5 шт.

Инструкции по внедрению - 5 документов

  • Инструкция «Как внедрить технологию, чтобы сотрудники приносили готовые результаты, а не проблемы»
  • Инструкция «Как писать регламенты компании»
  • Инструкция для руководителя отделения по внедрению статистик
  • Инструкция «Пошаговая программа делегирования»
  • Инструкция «Прояснение продукта и функций»

Примеры планов

certificate
6 шт.

Примеры планов - 13 документов

  • Регламент по планированию на неделю
  • План на неделю Исполнительного Директора
  • План на неделю заместителя директора
  • План на неделю руководителя отделения
  • План на неделю начальника отдела
  • План на неделю специалиста

Примеры планов

certificate
7 шт.

Примеры планов - 13 документов

  • Тактический план Руководителя отделения найма и построения: Баллы за введение в должность
  • Тактический план Руководителя маркетинга и продаж: Продвижение
  • Тактический план Руководителя финансового отделения: Доход компании
  • Тактический план Руководителя производства (или предоставления услуг): Суммы отгрузки
  • Тактический план Руководителя качества и повышения квалификации: Человекочасы обучения
  • Тактический план Руководителя PR-отделения: Баллы PR действия
  • Шаблон эффективного недельного планирования

Другие бланки

certificate
6 шт.

Другие бланки - 6 документов

  • Регламент по статистикам
  • Бланк отчета по статистикам
  • Бланк Законченной Работы Сотрудника
  • Бланк доклада
  • Распоряжение
  • Пример проведения инструктажа на тестовой неделе

Образцы оргсхем разных индустрий

scheme
  • Поставка контакт-центров
  • Рекламная компания
  • Компании по проектированию, строительству и ремонту
  • Магазин автозапчастей
  • Супермаркет
  • Страховой брокер
  • Производство дверей

Пошаговая программа делегирования

cert cert cert cert
Практикум будет вам полезен, если:
img
Операционка «съедает» все ваше рабочее время
img
Тушите пожары вместо того, чтобы заняться стратегией
img
Без вас сотрудники не могут принять ни одно решение
img
Не получается масштабировать бизнес
img
Боитесь потерять ключевых сотрудников
img
Дивиденды от бизнеса получаете по остаточному принципу
Всего за 6 дней под руководством Александра Высоцкого и Валентина Василевского вы получите четкую картину того, что такое «система в бизнесе», из каких элементов она состоит, и как может работать именно в вашей компании
Принять участие в онлайн-практикуме

10 561 компаний внедрили элементы Бизнес Операционной Системы

Отзывы участников онлайн-практикума:
Видео отзыв
Полина Иодис
Компания «Iodis & Jewelry LDA»
Ниша: Производство и продажа ювелирных украшений
До:
  • В компании всего 2 сотрудника — владелец и директор. В 2023 пришлось всех уволить из-за кризиса в компании
  • Не хочет больше делать ошибки, чувствует свою некомпетентность
  • Нет средств на развитие
После:
  • Осознала все свои ошибки как владельца
  • Поняла, как решить проблему с финансами
  • Хочет зайти в акселератор
Видео отзыв
Константин Зенин
Компания «Центр Групп»
Ниша: Строительство
Результат прохождения практикума:
  • Начали реорганизацию оргструктуры
  • Определили продукты сотрудников
  • Запустили метрики и формы отчетности
  • Внедрили платформу для обучения
  • Запустили подсчет ROMI
  • Внедрили систему движения денежных средств
Видео отзыв
Елена Бондаренко
Компания «КЛАСНИЙ КОВБАСНИЙ»
Ниша: Производство и продажа колбасных изделий и сыров
До:
  • Не разбирается в маркетинге
  • Бизнес не систематизирован
После:
  • Поняла, для чего вообще нужно внедрять Бизнес Операционную Систему в бизнес
  • Благодаря практикуму поняла точки роста и куда двигаться дальше
  • Открыла для себя маркетинг
Видео отзыв
Ольга Клюзко
Компания «ЭльСоль»
Ниша: Школа иностранных языков для детей, образовательные услуги
До:
  • Не получалось масштабироваться, потому что не было системности
После:
  • Проработали миссию и ценности компании
  • Очень полезны были все планы по использованию полученных инструментов в 6 день практикума
  • Начала применять полученные знания по маркетингу
Видео отзыв
Маргарита Гулина
Компания «Magic Lash LLC»
Ниша: Продажа материалов для лэшмейкеров и обучающие курсы
Результат прохождения практикума:
  • Осознала, какие должны быть подразделения, какие функции должны быть у сотрудников
  • Прописали свою миссию и ценности
  • Внедрили еженедельные планерки, пересмотрят метрики и систему мотивации
  • Осознали, как производить найм сотрудников, чтобы масштабироваться
  • Открыли глаза на то, как должна выглядеть структура всего бизнеса
Видео отзыв
Салтанат Мусабек
Компания «ARUA Almaty»
Ниша: Производство и продажа текстиля
До:
  • Пришла на практикум из-за проблемы с финансами: кассовые разрывы, уходят в минус, пришлось закрыть магазин
После:
  • Пришло осознание, как и с помощью каких инструментов построить системный бизнес
  • Осознала разницу пиара и маркетинга
  • Поняла, что делегирование важно, и владелец «не должен упахиваться 24 часа в сутки»
  • Выделила проблемное место уже во время практикума — отсутствие маркетинга
Видео отзыв
Иззат Мадраимов
Компания «Cooper Luxe»
Ниша: Изготовление мебели и предметов интерьера
До:
  • Погряз в операционке
  • Нет структуры и организованности
  • Нет роста
  • 4 цеха, но называл себя «конторой» — не осознавал масштабов
После:
  • Понял, как руководить командой
  • Завершил 4 успешных проекта под ключ
  • Теперь называет себя компанией
Видео отзыв
Наталья Давыдова
Компания «Belts & Bearings»
Ниша: Продажа товаров переноса трансмиссии (ремни, подшибники и т.д.), B2B продажи
До:
  • Начали бизнес, когда началась война в Украине, из-за этого товарооборот сильно упал, прибыль минусовая, большие потери
  • Хотела понять, как масштабироваться
  • Погрязла в операционке
После:
  • Увидела, что отсутствие оргструктуры мешает росту, и поняла, как ее создавать
  • Поняла, как нанимать сотрудников
  • Осознала ценность маркетинга
  • Освоила планирование
  • Осознала важность метрик и отчетов для отслеживания результатов
Видео отзыв
Максим Мирзахметов
Компания «Potolkoff»
Ниша: Монтаж натяжных потолков
Результат прохождения практикума:
  • Внедрили метрики в компанию
  • Появился менеджер продаж
  • Ввели ежедневные координации
  • Запустили найм
Видео отзыв
Александр Кошмяков
Компания «Comfort-Ai»
Ниша: Промт-инжинеринг
До:
  • При попытке масштабироваться снижалось качество и появлялись проблемы: администрирование, проблемы с персоналом, кассовые разрывы
  • Не умел делегировать
После:
  • Пересмотрел принципы ведения бизнеса
  • Запустил новый проект
  • Полный разрыв шаблонов —  открылись глаза на управление и масштабирование
У нашего онлайн-практикума более 1500 отзывов
Т
Тихон Новиков
24 Апр. 04:50
Это было потрясающе! Очень много озарений и ясность, будто облили холодной водой)
Н
Надя Духовникова
24 Апр. 05:22
Спасибо огромное Александру и всей команде. Очень наглядная и логичная платформа, замечательные шаблоны. Экспресс курс дал толчок к пониманию в какую сторону идти и этапы действий для успеха. Жду с нетерпением звонка от консультанта по поводу первичной диагностики. спасибо большое еще раз.
N
Nani Tsulukidze
05 Ноя. 21:38
Хочу поблагодарить Александра Высоцкого и его школу за этот уникальный продукт. Такой уровень обучения стал для меня неожиданным, ведь за 25 лет я прошел множество тренингов на тему бизнеса, а в результате моего 6-дневного сотрудничества с Высоцкий Консалтинг, я уже продвинулся в компании. И думаю это только первый шаг. Для достижения той цели (делегирования и систематизации), ради которой я специально выбрал этот курс обучения.
С
Сергей Денисенко
22 Окт. 08:08
Шестидневный тренинг Александра Высоцкого помог нам с партнером взглянуть на нашу компанию с высоты птичьего полета. Замыленный взгляд не давал возможности увидеть глубину проблем. Сейчас есть четкий план действий благодаря полученным знаниям и информации. Огромное спасибо за Вашу миссию.
С
Симон Симонян
22 Окт. 08:08
Просто великолепно. Начинаешь на многие вещи смотреть по другому, с правильной стороны. благодарю!
А
Игорь Савченко
09 Окт. 11:19
Тренинг который расставил почти все по своим местам. Есть ясность чего не хватало для построения эффективной системы, а так же как вводить эти нововведения, что очень важно!
M
Mazen Hazwani
24 Апр. 05:11
Открыты новые горизонты ранее крылись за туманом текучки. Достигнуто новое осознание в необходимости находить узкие места в работе компании. Перевезти на 100% систему управления бизнесом.
З
Земфира Митрошкина
04 Ноя. 06:13
Благодарю за полученные знания и открытия в системном управлении компанией. Для меня это очень важно на начальном этапе бизнеса. Тренинг выстроен так, что весь материал хорошо усваивается. Команда супер профессиональная! Александр гуру! Благодарю всю команду и Александра за ваш труд!
Д
Дарья Кривцова
04 Ноя. 07:56
Это шикарный курс, который переворачивает полностью сознание. Огромное спасибо Александру за его работу и возможность развивать свой бизнес правильно!
А
Алексей Соколов
22 Окт. 08:08
Я не первый раз подхожу к вопрсоу внедрения системы управления по статистикам и фин планирования, я очень доволен качеством материалов, намерен продолжить работу, жду первичной диагностики
А
Anna Szirniks
22 Окт. 07:55
Просто прорыв в голове! Огромное спасибо! Жаль, что было потеряно столько времени впустую без этого понимания.
А
Алексей Кораблев
09 Окт. 11:19
Тренинг, который перевернул мою картину мира и виденье будущего моей компании/бизнеса. Очень вдохновлен и мотивирован внедрять инструменты и систему с данного тренинга, огромное спасибо вам, что просвещаете предпринимателей в данной сфере!
И
Иван Петрик
22 Апр. 05:12
Это очень полезный тренинг и очень крутой. В мире бизнеса давно не конкурируют продуктом (идеи легко воруются или копируются), конкурируют управленческие системы между собой. Из курса понятно как. И понятно где твой бизнес. И становится четко понятно как должно быть, слетает некий флер таинственности успешного бизнеса и мифология исчезает. Я прочел много книг и посмотрел уйму материалов но все они о том типа “что мы сделали и какой у нас крутой лидер” (Трамп, Безос, Уэлч и т.д.) но нет о том как мы это сделали. Этот курс отвечает на вопрос “как?”. И дает систему. Думаю, что этот курс сэкономит владельцам кучу денег и нервов. А главное позволит владеть самым дорогим ресурсом - собственным временем. Спасибо Александу и его команде.
М
Максим Велькер
22 Окт. 08:07
Очень, Очень, очень полезный тренинг! Базовые понятия и принципы доносятся доступным языком - мне кажется всем понятно. Спасибо Александру и его команде за Вашу работу!
Г
Герман Котляр
23 Окт. 16:14
Отличный курс! Дал понимание о структуре бизнеса и инструментах, которые надо внедрять. Курс дал понимание, как сделать структурный бизнес и как потом уйти из операционки. Огромное спасибо за ваш труд
T
Taras Gopko
09 Окт. 11:20
Спасибо Вам за это время! До тренинга, я понимал что что то не так с моим бизнесом, но не мог понять что конкретно, а как следствие не могу ничего сделать не выявив проблему. Я очень сильно погруз в операционной деятельности. Каждый день приходя уставшим домой я не понимал чем я весь день занимался. Складывалось ощущение, что я работаю на своих специалистов, а не они на меня. Появлялось ощущение выгорания, когда уже на средине недели ничего не хотелось делать. Я обращался к другим владельцам бизнесов, ответ был у всех один - “нужно делегировать”. Но как это сделать правильно никто не говорил. Каждое изменение в процессы внутри команды воспринималось “в штыки” и по итогу каждая инициатива проваливалась. Сейчас у меня есть главное - понимание проблемы и пути ее решения. Спасибо Вам большое!
Т
Тихон Новиков
24 Апр. 04:50
Это было потрясающе! Очень много озарений и ясность, будто облили холодной водой)
Н
Надя Духовникова
24 Апр. 05:22
Спасибо огромное Александру и всей команде. Очень наглядная и логичная платформа, замечательные шаблоны. Экспресс курс дал толчок к пониманию в какую сторону идти и этапы действий для успеха. Жду с нетерпением звонка от консультанта по поводу первичной диагностики. спасибо большое еще раз.
N
Nani Tsulukidze
05 Ноя. 21:38
Хочу поблагодарить Александра Высоцкого и его школу за этот уникальный продукт. Такой уровень обучения стал для меня неожиданным, ведь за 25 лет я прошел множество тренингов на тему бизнеса, а в результате моего 6-дневного сотрудничества с Высоцкий Консалтинг, я уже продвинулся в компании. И думаю это только первый шаг. Для достижения той цели (делегирования и систематизации), ради которой я специально выбрал этот курс обучения.
С
Сергей Денисенко
22 Окт. 08:08
Шестидневный тренинг Александра Высоцкого помог нам с партнером взглянуть на нашу компанию с высоты птичьего полета. Замыленный взгляд не давал возможности увидеть глубину проблем. Сейчас есть четкий план действий благодаря полученным знаниям и информации. Огромное спасибо за Вашу миссию.
С
Симон Симонян
22 Окт. 08:08
Просто великолепно. Начинаешь на многие вещи смотреть по другому, с правильной стороны. благодарю!
А
Игорь Савченко
09 Окт. 11:19
Тренинг который расставил почти все по своим местам. Есть ясность чего не хватало для построения эффективной системы, а так же как вводить эти нововведения, что очень важно!
M
Mazen Hazwani
24 Апр. 05:11
Открыты новые горизонты ранее крылись за туманом текучки. Достигнуто новое осознание в необходимости находить узкие места в работе компании. Перевезти на 100% систему управления бизнесом.
З
Земфира Митрошкина
04 Ноя. 06:13
Благодарю за полученные знания и открытия в системном управлении компанией. Для меня это очень важно на начальном этапе бизнеса. Тренинг выстроен так, что весь материал хорошо усваивается. Команда супер профессиональная! Александр гуру! Благодарю всю команду и Александра за ваш труд!
Д
Дарья Кривцова
04 Ноя. 07:56
Это шикарный курс, который переворачивает полностью сознание. Огромное спасибо Александру за его работу и возможность развивать свой бизнес правильно!
А
Алексей Соколов
22 Окт. 08:08
Я не первый раз подхожу к вопрсоу внедрения системы управления по статистикам и фин планирования, я очень доволен качеством материалов, намерен продолжить работу, жду первичной диагностики
А
Anna Szirniks
22 Окт. 07:55
Просто прорыв в голове! Огромное спасибо! Жаль, что было потеряно столько времени впустую без этого понимания.
А
Алексей Кораблев
09 Окт. 11:19
Тренинг, который перевернул мою картину мира и виденье будущего моей компании/бизнеса. Очень вдохновлен и мотивирован внедрять инструменты и систему с данного тренинга, огромное спасибо вам, что просвещаете предпринимателей в данной сфере!
И
Иван Петрик
22 Апр. 05:12
Это очень полезный тренинг и очень крутой. В мире бизнеса давно не конкурируют продуктом (идеи легко воруются или копируются), конкурируют управленческие системы между собой. Из курса понятно как. И понятно где твой бизнес. И становится четко понятно как должно быть, слетает некий флер таинственности успешного бизнеса и мифология исчезает. Я прочел много книг и посмотрел уйму материалов но все они о том типа “что мы сделали и какой у нас крутой лидер” (Трамп, Безос, Уэлч и т.д.) но нет о том как мы это сделали. Этот курс отвечает на вопрос “как?”. И дает систему. Думаю, что этот курс сэкономит владельцам кучу денег и нервов. А главное позволит владеть самым дорогим ресурсом - собственным временем. Спасибо Александу и его команде.
М
Максим Велькер
22 Окт. 08:07
Очень, Очень, очень полезный тренинг! Базовые понятия и принципы доносятся доступным языком - мне кажется всем понятно. Спасибо Александру и его команде за Вашу работу!
Г
Герман Котляр
23 Окт. 16:14
Отличный курс! Дал понимание о структуре бизнеса и инструментах, которые надо внедрять. Курс дал понимание, как сделать структурный бизнес и как потом уйти из операционки. Огромное спасибо за ваш труд
T
Taras Gopko
09 Окт. 11:20
Спасибо Вам за это время! До тренинга, я понимал что что то не так с моим бизнесом, но не мог понять что конкретно, а как следствие не могу ничего сделать не выявив проблему. Я очень сильно погруз в операционной деятельности. Каждый день приходя уставшим домой я не понимал чем я весь день занимался. Складывалось ощущение, что я работаю на своих специалистов, а не они на меня. Появлялось ощущение выгорания, когда уже на средине недели ничего не хотелось делать. Я обращался к другим владельцам бизнесов, ответ был у всех один - “нужно делегировать”. Но как это сделать правильно никто не говорил. Каждое изменение в процессы внутри команды воспринималось “в штыки” и по итогу каждая инициатива проваливалась. Сейчас у меня есть главное - понимание проблемы и пути ее решения. Спасибо Вам большое!
Да, и это только часть
В
Виктор Суханов
9 Апр. 10:34
Очень полезный курс. Получил много ценных данных по построению системы в бизнесе. Мозги встали в этом плане на месте. Увидел какие шагу нужно сейчас предпринять чтобы паровоз встал на рельсы и помчал без меня, а я занялся бы стратегией развития и созданием международного бизнеса. Спасибо огромное за предоставленный курс!)
Ш
Шаненова Жанар
11 Апр. 05:30
Очень своевременный для меня в начале бизнеса и полезный тренинг был! Живая и эмоциональная подача Александра заставляетбуквально чувствовать каждый волнующий вопрос свой и находить решения к ним! Большое спасибо за помощь в построении правильного системного бизнеса, и за все знания полученные в ходе тренинга!
К
Кристина Ефимова
28 Мар. 07:36
Потрясающий тренинг. Александр дает честкие прикладные инструкции, разбавляя все подходы рейсами своих клиентов и личными примерами. Нам дали инструкцию, бери и делай. НО! Для себя решила, что самостоятельное внедрение это потеря драгоценного времени и недополученная прибыль. Обращусь к специалистам ВЫСОЦКИЙ.
А
Александр Сакания
14 Мар. 10:49
Спасибо огромное Александру и всей команде за этот тренинг. После его прохождения полностью выстраивается картинка: какие допускались ошибки в компании на стадии создания, как улучшить организационную структуру, какими пользоваться инструментами, чтобы впредь не допускать ошибок.
В
Вадим Yaskov
11 Дек. 00:30
Прекрасный курс для вашего бизнеса. Я всегда собирал много информации об том как можно сделать ваш бизнес лучше и прибыльным. Так здесь вы это получите за неделю, конечно нужно просматривать по пару раз каждый курс, чтобы ничего не упустить. А дальше дело за вами или всё по старомуили выходит на новый уровень. Чего я желаю вам, лучше вкладывать в себя и ваш персонал, только тогда можно получить максимальные результаты. Владелец трёх бизнесов Удачи вам
В
Осипова Виктория
12 Дек. 21:47
Замечательный курс, очень понравился, много полезной информации, которую нужно применять на практике. Благодарю за ваш труд! Важно внедрять полученные знания на курсе постепенно. Опираясь на модель: цели, замыслы, оргсхема, статистики, делегирование, найм, еженедельное планирование, управление финансами, маркетинг.
К
Кирилл Труфанов
8 Апр. 19:53
То, что надо мне в данный момент. Получил понимание как должна выглядеть системная компания. Буду в ближайшее время внедрять, сейчас Миссию уже прописал - сильно вдохновляет.
В
Виталий Першогуба
28 Мар. 09:25
Такого рода тренинг как минимум полезен тем, что позволяет взглянуть на себя со стороны. Ставит перед тобой не простой выбор — заниматься привычной рутиной где что-то как-то работает, где все далеко не оптимально, или искать выход на новый уровень жизни и работы. Для этого надо все обдумать и в какой-то вечер трудного дня придется принять решение заставить всех кому мы сегодня платим зарплату работать по-новому, и первым - СЕБЯ.
А
Александр Сафронов
28 Мар. 14:51
Пройдя тренинг могу сказать, что он отлично подходит тем кто думает о систематизации своего бизнеса, для понимания что такое система в управлении и как должна выглядеть компания! Это не «золотая пилюля», ее и не существует, но концентрат нужной и полезной информации в жатые сроки!
А
Анна Понфиленко
14 Мар. 20:10
У меня появилось понимание как выйти из стагнации, как работать со стратегией. Какие у меня до этого были функции, какие нужно делегировать, а какие наоборот начать делать. Появился какой-то порядок и план действий. Даже не думала, что всего за 6 дней тренинга я узнаю столько информации, изучу столько инструментов! Это было очень полезно, спасибо!
А
Anastasia Wright
28 Фев. 18:57
Потрясающий курс! Очень рада, что прошла. Благодарна Александру и всей команде. Открылись глаза на управление и в голове все разложилось по полоскам. Идеальный курс на руководителей и собственников компаний. Очень прикладной и понятный. Рекомендую всем, для кого актуально навести порядок в голове и бизнесе
А
Александр Кошмяков
20 Ноя. 23:04
Классный тренинг и очень в тему! Проходил курс: “Оргсхема”, читал книги... а сейчас - все пазлики сложились воедино... очень круто! Главная цель тренинга - сложить представление о том, как должен работать системный бизнес в собственной сфере - достигнута! Браво))) Но главное, что приходит Ясность в голове, которая рассеивает внутренние страхи! БлагоДарю за Опыт и Знания! Александру Высоцкому - мужской Респект!
А
Антон Мальков
28 Мар. 07:37
Очень все понравилось, выстроилась в голове структура, как действовать, увидел узкие места у себя в бизнесе и их причины, очередной раз убедился, что без учебы и наставника никуда. Программа хорошо скомпанована, много шаблонов по которым уже можно начать действовать - это ценно. Спасибо!!!
Ю
Юлия Кебец
13 Мар. 13:10
Благодаря тренингу мне открылись глаза на все происходящее в моем бизнесе и в жизни!Я получила полный инсайт!Это круто! Осознание своего происходящего и само главное ПОНИМАНИЕ куда двигаться ! Спасибо вам большое!
I
Ilya Beylin
13 Мар. 13:10
Рекомендую этот краткий курс для всех собственников бизнеса, грамотная подача материала. Детальный разбор каждого составляющего, позволяет точно оценить этап развития и самое главное вектор развития бизнесса. Рекомендую.
А
Alexander Devyatov
22 Фев. 13:39
Мне понравилась системность изложения материала и качество его подачи. Все сформулировано четко и понятно. Методы, изложенные в тренинге, подобны тем, которыми мы пользуемся. Однако тема с финансовым управлением для меня была очень интересной, далеко не очевидный для меня подход, но думаю что очень результативный. Попробуем обязательно.
В
Виктор Суханов
9 Апр. 10:34
Очень полезный курс. Получил много ценных данных по построению системы в бизнесе. Мозги встали в этом плане на месте. Увидел какие шагу нужно сейчас предпринять чтобы паровоз встал на рельсы и помчал без меня, а я занялся бы стратегией развития и созданием международного бизнеса. Спасибо огромное за предоставленный курс!)
Ш
Шаненова Жанар
11 Апр. 05:30
Очень своевременный для меня в начале бизнеса и полезный тренинг был! Живая и эмоциональная подача Александра заставляетбуквально чувствовать каждый волнующий вопрос свой и находить решения к ним! Большое спасибо за помощь в построении правильного системного бизнеса, и за все знания полученные в ходе тренинга!
К
Кристина Ефимова
28 Мар. 07:36
Потрясающий тренинг. Александр дает честкие прикладные инструкции, разбавляя все подходы рейсами своих клиентов и личными примерами. Нам дали инструкцию, бери и делай. НО! Для себя решила, что самостоятельное внедрение это потеря драгоценного времени и недополученная прибыль. Обращусь к специалистам ВЫСОЦКИЙ.
А
Александр Сакания
14 Мар. 10:49
Спасибо огромное Александру и всей команде за этот тренинг. После его прохождения полностью выстраивается картинка: какие допускались ошибки в компании на стадии создания, как улучшить организационную структуру, какими пользоваться инструментами, чтобы впредь не допускать ошибок.
В
Вадим Yaskov
11 Дек. 00:30
Прекрасный курс для вашего бизнеса. Я всегда собирал много информации об том как можно сделать ваш бизнес лучше и прибыльным. Так здесь вы это получите за неделю, конечно нужно просматривать по пару раз каждый курс, чтобы ничего не упустить. А дальше дело за вами или всё по старомуили выходит на новый уровень. Чего я желаю вам, лучше вкладывать в себя и ваш персонал, только тогда можно получить максимальные результаты. Владелец трёх бизнесов Удачи вам
В
Осипова Виктория
12 Дек. 21:47
Замечательный курс, очень понравился, много полезной информации, которую нужно применять на практике. Благодарю за ваш труд! Важно внедрять полученные знания на курсе постепенно. Опираясь на модель: цели, замыслы, оргсхема, статистики, делегирование, найм, еженедельное планирование, управление финансами, маркетинг.
К
Кирилл Труфанов
8 Апр. 19:53
То, что надо мне в данный момент. Получил понимание как должна выглядеть системная компания. Буду в ближайшее время внедрять, сейчас Миссию уже прописал - сильно вдохновляет.
В
Виталий Першогуба
28 Мар. 09:25
Такого рода тренинг как минимум полезен тем, что позволяет взглянуть на себя со стороны. Ставит перед тобой не простой выбор — заниматься привычной рутиной где что-то как-то работает, где все далеко не оптимально, или искать выход на новый уровень жизни и работы. Для этого надо все обдумать и в какой-то вечер трудного дня придется принять решение заставить всех кому мы сегодня платим зарплату работать по-новому, и первым - СЕБЯ.
А
Александр Сафронов
28 Мар. 14:51
Пройдя тренинг могу сказать, что он отлично подходит тем кто думает о систематизации своего бизнеса, для понимания что такое система в управлении и как должна выглядеть компания! Это не «золотая пилюля», ее и не существует, но концентрат нужной и полезной информации в жатые сроки!
А
Анна Понфиленко
14 Мар. 20:10
У меня появилось понимание как выйти из стагнации, как работать со стратегией. Какие у меня до этого были функции, какие нужно делегировать, а какие наоборот начать делать. Появился какой-то порядок и план действий. Даже не думала, что всего за 6 дней тренинга я узнаю столько информации, изучу столько инструментов! Это было очень полезно, спасибо!
А
Anastasia Wright
28 Фев. 18:57
Потрясающий курс! Очень рада, что прошла. Благодарна Александру и всей команде. Открылись глаза на управление и в голове все разложилось по полоскам. Идеальный курс на руководителей и собственников компаний. Очень прикладной и понятный. Рекомендую всем, для кого актуально навести порядок в голове и бизнесе
А
Александр Кошмяков
20 Ноя. 23:04
Классный тренинг и очень в тему! Проходил курс: “Оргсхема”, читал книги... а сейчас - все пазлики сложились воедино... очень круто! Главная цель тренинга - сложить представление о том, как должен работать системный бизнес в собственной сфере - достигнута! Браво))) Но главное, что приходит Ясность в голове, которая рассеивает внутренние страхи! БлагоДарю за Опыт и Знания! Александру Высоцкому - мужской Респект!
А
Антон Мальков
28 Мар. 07:37
Очень все понравилось, выстроилась в голове структура, как действовать, увидел узкие места у себя в бизнесе и их причины, очередной раз убедился, что без учебы и наставника никуда. Программа хорошо скомпанована, много шаблонов по которым уже можно начать действовать - это ценно. Спасибо!!!
Ю
Юлия Кебец
13 Мар. 13:10
Благодаря тренингу мне открылись глаза на все происходящее в моем бизнесе и в жизни!Я получила полный инсайт!Это круто! Осознание своего происходящего и само главное ПОНИМАНИЕ куда двигаться ! Спасибо вам большое!
I
Ilya Beylin
13 Мар. 13:10
Рекомендую этот краткий курс для всех собственников бизнеса, грамотная подача материала. Детальный разбор каждого составляющего, позволяет точно оценить этап развития и самое главное вектор развития бизнесса. Рекомендую.
А
Alexander Devyatov
22 Фев. 13:39
Мне понравилась системность изложения материала и качество его подачи. Все сформулировано четко и понятно. Методы, изложенные в тренинге, подобны тем, которыми мы пользуемся. Однако тема с финансовым управлением для меня была очень интересной, далеко не очевидный для меня подход, но думаю что очень результативный. Попробуем обязательно.

Время, место и формат прохождения практикума

  • Онлайн, в любой комфортной для вас обстановке
  • 6 вечеров без отрыва от бизнес-задач:
    • 14 октября 17:00 UTC+3
    • 15 октября 17:00 UTC+3
    • 16 октября 17:00 UTC+3
    • 17 октября 17:00 UTC+3
    • 18 октября 17:00 UTC+3
    • 19 октября 14:00 UTC+3
  • Разбор элементов системы масштабирования от Александра Высоцкого и Валентина Василевского
  • Практика под руководством бизнес-инженера
Booster
Узнайте, как попасть в «высшую лигу» и выйти в бизнесе на новый уровень
$450 $1255
Занять место на практикуме!
Количество мест ограничено, оплатите сейчас, чтобы гарантировать себе участие
Занять место на практикуме!
Количество мест ограничено, оплатите сейчас, чтобы гарантировать себе участие
С 2020 года в онлайн-практикуме приняли участие более 9125 человек
87%
участников рекомендуют онлайн-
практикум своим знакомым
ship
> $3 млрд.
суммарный оборот
наших клиентов в год
Узнайте, как попасть в «Высшую лигу» и выйти на новый уровень в бизнесе
Занять место на онлайн-практикуме
Количество мест ограничено. Оплатите сейчас, чтобы гарантировать себе участие
и получить дополнительные бонусы